【編者按】基層，是新聞報道永不枯竭的源頭活水,；群眾,，是新聞宣傳工作者最好的老師,。走進課堂寢室，感知校情班情,，觀察改革發(fā)展,，體味師生冷暖，回應(yīng)群眾關(guān)切,，以飽含深情的筆觸,、清新鮮活的語言，推出一大批“接地氣”,、“有人氣”的新聞報道儼然成為了校園每名新聞宣傳工作者的責(zé)任,。

一棵樹，根扎得深,，才會枝繁葉茂,，充滿活力。經(jīng)研究決定,，學(xué)校在校園網(wǎng),、校報、校園廣播等校園媒體推出《新聞走基層》系列欄目,，對焦一線師生,、報道他們在幕后做出的不為人知的艱辛和努力。

今天的《新聞走基層?教學(xué)改革》聚焦我院實訓(xùn)管理中心教學(xué)改革,。

多媒體教室,、機房、語音室,、學(xué)術(shù)報告廳,，這些場所的設(shè)施能夠高效運行,，都離不開實訓(xùn)管理中心的管理,。我院實訓(xùn)管理中心秉承著“穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu),、提質(zhì)量,、強內(nèi)涵”的發(fā)展思路，促進教學(xué)改革,，豐富教學(xué)手段,，提高學(xué)校教學(xué)信息化水平，從而增強學(xué)生的各方面素質(zhì),。在今年,，實訓(xùn)中心共計完成了665萬元項目建設(shè)，我院學(xué)生在全國職院院校技能大賽中獲得諸多獎項,，教學(xué)成果成效豐碩,。

優(yōu)配置,，搞創(chuàng)新

良好的實訓(xùn)設(shè)備能取得更加優(yōu)良的教學(xué)質(zhì)量，實訓(xùn)室良好的資源配置以及先進多樣化實訓(xùn)項目能夠有效地培養(yǎng)人才,。實訓(xùn)管理中心開拓創(chuàng)新于今年成立了實訓(xùn)建設(shè)項目審核專家小組,，在審核專家審核機制下，總計完成了665元項目建設(shè),，新建及改建實訓(xùn)室及多媒體教室50余間,，各專業(yè)機房配備了空調(diào)，為暑期創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式教學(xué)改革及培訓(xùn)學(xué)生的崗位技能及提供了有力支撐,。

同時通過專家審核機制確保我院實訓(xùn)室建設(shè)項目,、實訓(xùn)儀器設(shè)備及耗材采購項目更具科學(xué)性、可行性,、合理性,，且較大地節(jié)約辦學(xué)經(jīng)費，實現(xiàn)資金效益最大化,，優(yōu)化資源配置,，使建設(shè)的實訓(xùn)室、購進的實訓(xùn)儀器設(shè)備,、耗材資源更加符合教學(xué)科研工作的需求,。

實訓(xùn)管理中心從2014年開始，歷時兩年將各二級學(xué)院及中心直管實訓(xùn)室的固定資產(chǎn)的清查,、核實,、貼標和建賬工作完成，規(guī)范了資產(chǎn)管理,，使幾千萬元的設(shè)備做到了賬物相符,。截至目前為止，實訓(xùn)中心已登記實訓(xùn)室固定資產(chǎn)設(shè)備5137臺,，總貼標5351張,，100%完成了固定資產(chǎn)貼標工作。

實訓(xùn)管理中心主任羅玉明表示：“近幾年,，學(xué)院高度重視實訓(xùn)室的建設(shè)工作,，按照高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)模式改革要求，院長辦公會議討論通過了《實訓(xùn)室（基地）管理制度匯編（試行）》及《關(guān)于成立實訓(xùn)建設(shè)項目審核專家小組的決定》,，我們就更加需要做到優(yōu)配置,，搞好創(chuàng)新，為實訓(xùn)室建設(shè)提供最有力的制度支撐,?！?/span>

提質(zhì)量，完建設(shè)

實訓(xùn)室科學(xué),、和諧的文化建設(shè),，是提高實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的需要,。實訓(xùn)管理中心積極完善實訓(xùn)室文化建設(shè)，將實訓(xùn)室文化建設(shè)分為實訓(xùn)室環(huán)境文化和制度文化建設(shè),，并提出全院實訓(xùn)室文化建設(shè)總體方案,。這有利于提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)和實事求是的作風(fēng)，激發(fā)學(xué)生的探索欲望,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，提高道德素養(yǎng),。

實訓(xùn)管理中心定期到各實訓(xùn)室調(diào)研,、檢查，做好服務(wù)工作,，及時反饋檢查情況,。除此之外還加大了對實訓(xùn)管理人員的培訓(xùn)，將對實訓(xùn)員的培訓(xùn)列為重點創(chuàng)新工作,。實訓(xùn)中心負責(zé)公共培訓(xùn),，各二級學(xué)院負責(zé)專業(yè)技能培訓(xùn)。由技術(shù)員,、專業(yè)教師對實訓(xùn)管理人員開展培訓(xùn),。促使不同專業(yè)背景的實訓(xùn)員能深入學(xué)習(xí)實訓(xùn)室維護保養(yǎng)知識，建立與所管實訓(xùn)室相關(guān)的知識體系,，為實訓(xùn)員個人的發(fā)展晉升等創(chuàng)造條件,。中心正在積極探索“請進來，走出去”的培訓(xùn)體制,，即請校外專家,、企業(yè)管理人員進校培訓(xùn)指導(dǎo)工作，組織實訓(xùn)管理員去到兄弟院校,、合作企業(yè)參觀學(xué)習(xí),。

“一流的區(qū)域共享型實訓(xùn)基地，不但要具備先進的實訓(xùn)設(shè)備,、領(lǐng)先的行業(yè)技術(shù),、綜合的實訓(xùn)功能、仿真的崗位工作環(huán)境,、完善的管理制度、最重要的是要具有一支一流的實訓(xùn)管理隊伍作支撐,，才能取得優(yōu)質(zhì)的實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,。”實訓(xùn)管理中心婁智華說道,。2015年,，在學(xué)校組織參加全國職業(yè)院校職業(yè)技能大賽中獲得一等獎1項,，二等獎4項，三等獎6項,，綜合成績列全省第一,。

謀未來，補不足

實訓(xùn)管理中心在完成自己工作的同時也在加強制度建設(shè),，將積極開展制度解讀工作,，嚴格按照制度執(zhí)行，規(guī)范實訓(xùn)室建設(shè),、設(shè)備維修,、設(shè)備驗收等工作流程。將定期到各二級學(xué)院調(diào)研,，主動服務(wù),，協(xié)助并解決各二級學(xué)院實訓(xùn)室存在的問題；及時反饋報告審批等工作的進展情況,，加強與學(xué)院之間的溝通,。二級學(xué)院將加強對實訓(xùn)員的培訓(xùn)和監(jiān)管，建立設(shè)備維護保養(yǎng)手冊,，嚴格按照要求定期完成設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,，如需送至校外進行維護保養(yǎng)或調(diào)試的，可以事先向?qū)嵱?xùn)管理中心申請,。

學(xué)院目前的實訓(xùn)管理工作也存在著一些問題,，學(xué)院以前的大部分實訓(xùn)室建設(shè)項目都是申報成功后沒有負責(zé)人繼續(xù)跟蹤，沒有人對申報的設(shè)備進行重新論證,，列出建設(shè)進度表,。在資金要回收前匆匆忙忙的建設(shè)，導(dǎo)致建設(shè)成的實訓(xùn)室不適應(yīng)教學(xué)要求,，導(dǎo)致設(shè)備閑置,、資源浪費嚴重，實訓(xùn)室建設(shè)場地缺乏,，現(xiàn)有一些經(jīng)過改造的實訓(xùn)場地也較難滿足實訓(xùn)教學(xué)的要求,。

面對這些存在的問題，實訓(xùn)管理中心及各二級學(xué)院將根據(jù)實際需要及未來的專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,，構(gòu)建好科學(xué),、合理的實訓(xùn)隊伍，積極引進專來發(fā)展積需的實訓(xùn)教師,，逐漸建設(shè)成一支高素質(zhì)的實訓(xùn)管理隊伍,，同時通過各種方式加大力度培訓(xùn)現(xiàn)有實訓(xùn)隊伍，為學(xué)校的實訓(xùn)教學(xué)提供一流的實訓(xùn)人才隊伍,。學(xué)校將建立多媒體課件制作中心,，逐步完善現(xiàn)代化設(shè)備,，為專業(yè)資源庫建設(shè)、精品資源共享課程建設(shè),、微課及慕課建設(shè)以及其它課程資源建設(shè)與開發(fā)服務(wù),；充分發(fā)揮現(xiàn)有實訓(xùn)室、實訓(xùn)中心的潛力,，不斷開發(fā)實訓(xùn)項目,，增加實訓(xùn)項目數(shù)量和實訓(xùn)課開出比例，力爭實訓(xùn)教學(xué)比例進一步提高,。

實訓(xùn)管理中心表示,，將進一步加強與各個部門、二級學(xué)院的配合,，大家齊心協(xié)力,、攻堅克難、共同努力,，讓全院的實訓(xùn)工作邁上一個新的臺階,，為學(xué)院創(chuàng)建一流林職院校及加強內(nèi)涵建設(shè)添磚加瓦。

（作者：實訓(xùn)管理中心 婁智華 學(xué)生記者：朱先祿,、曾雪  編輯：何佑華 初審：賴艷艷  復(fù)審：沈林）