【本站訊】黨委宣傳部報道：學(xué)校開學(xué)初開展的管理提升年活動，在新的學(xué)期又有著更深的意義,，一條快捷,、高效的解決學(xué)校行政管理中各種問題的綠色通道―“3+1”應(yīng)運而生,。3即管理的三大口――管理、學(xué)工,、教學(xué)的每周例會,，1即學(xué)校行政的每周例會，經(jīng)過一個多月的運行,，初顯它的暢通,、快捷意義，雖然是普通的例會卻起了不普通的作用,。

每周五上午的學(xué)工例會,、每周三下午的管理例會、每周一下午的教學(xué)例會,，由相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)主持,。各學(xué)工、管理教學(xué)口的管理人員聚集在一起,，從日常的工作通報,，工作布置，到提出問題―分析問題―解決問題,，管理中的各種棘手問題迎刃而解,。同時總結(jié)經(jīng)驗，獲取良方,，不斷提高工作效率,，會議時間可長可短，有事說事,，沒事散會,。

三大口不能解決的問題，提交每周二上午的由在家領(lǐng)導(dǎo)參加的行政例會進(jìn)行解決,。行政例會同時聽取三大口的匯報,，布置學(xué)校近期的重大工作，由辦公室督促落實,。

自從實施管理“3+1”綠色通道以來,，學(xué)校的行政管理辦事工作程序簡化了，部門處理事情的環(huán)節(jié)減少了,，各部門工作效率提高了,，同時促進(jìn)了學(xué)校的快速發(fā)展，提升管理水平,。

學(xué)校在十二五開局之年提出開展管理提升年活動,，意義非凡。各種管理的特色做法紛紛推出,，為學(xué)校提出的“雙升（升格,、升本）共建”目標(biāo)實現(xiàn)夯實了基礎(chǔ),，為學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)提供了保障。