回顧即將逝去的2018年,，在校團委,、社團聯(lián)合會、指導(dǎo)老師以及歸口部門的的關(guān)懷指導(dǎo)下下,，協(xié)會在環(huán)院的名氣也有顯著的提升,，本學(xué)年中，舉辦活動的同時,，社員們在也陪伴著,，能力也有明顯了提高，但我們依然承載著口號：普及汽車知識,，傳播汽車文化,，練就汽車本領(lǐng)，成就汽車夢想?，F(xiàn)將2018年汽車之友協(xié)會工作總結(jié)如下：

一,、 協(xié)會組織內(nèi)部建設(shè)：

1：協(xié)會內(nèi)部建設(shè)：

自本學(xué)年以來，協(xié)會就致力于協(xié)會的正規(guī)化和人文化的內(nèi)部建設(shè)工作,。隨著各項工作的順利開展,，各項規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會在原有的規(guī)章制度的條件下,，制定了新的干部干事管理方案,，對協(xié)會會員以協(xié)會最好的服務(wù)使會員感到協(xié)會的溫馨，從而加強了對協(xié)會干部干事成員的管理和對會員權(quán)益的保障與服務(wù),。

2：機構(gòu)的完善

協(xié)會的機構(gòu)設(shè)置也更加合理,，協(xié)會擁有較為完善的機構(gòu)設(shè)置，我們根據(jù)實際需要設(shè)立了會長,、團支部書記、副會長,、勤工部,、車模隊、外宣部,、秘書部,。采用了會長、副會長對部門的分管負(fù)責(zé)制度,，指導(dǎo)監(jiān),、督和協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作。確立了協(xié)會活動的部門承辦制,，即協(xié)會內(nèi)各項活動的開展舉辦由相應(yīng)負(fù)責(zé)部門進行承辦,，其他部門進行協(xié)辦，由對接主管會長作為承辦活動的總組織,、總協(xié)調(diào),。協(xié)會內(nèi)承辦活動,，需要各個部門的相互配合，哪些部門做的不好,，可追究相應(yīng)部門的責(zé)任和進行必要的鼓勵支持,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。便于下次工作的順利進行,。

3：財務(wù)工作井然有序

經(jīng)費使用以高效和節(jié)約為原則，每次活動開展前會進行仔細(xì)的詳細(xì)預(yù)算,。2018年會費收取共計2100元,，于制作干部胸牌、成員會牌花費442.85 ,，加上共青團江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院共青團第一次召開代表大會,，四人兩天餐補用于160元，現(xiàn)有會費：1377.15,。

4,、外宣宣工作有聲有色

在宣傳工作方面，本協(xié)會采用多種宣傳方式,，如張貼海報,、QQ、微信,、微博,、掛條幅、,。其中,，日常活動以QQ,、微信,、微博，從而讓更多同學(xué)和老師了解汽車之友協(xié)會,，積極參與到協(xié)會所組織的活動中,。

二、汽車之友協(xié)會工作歸納：

1： 協(xié)會納新活動

大 一 新 生 的 到 來 ,， 給 煙 大 增 添 了 新 的 生 機 ,， 也 給汽車之友協(xié) 會 也 注 入 了 新 肆 的 血 液 本 學(xué) 期 我 們 的 一 項 主 要 工 作 便 是 納 新 與 培 訓(xùn)  新 生  ！ 協(xié) 會 從 上 至 下 十 分 重 視 ,。下設(shè)面試兩輪,，目的就是尋找精英中的精英，領(lǐng)導(dǎo)中的領(lǐng)導(dǎo)。為協(xié)會日后發(fā)展打造良好的基礎(chǔ),！

2：日常晨跑,，鍛煉煉身心：

汽車之友協(xié)會在每周四會進行每周一次的晨跑，晨跑的初衷是為了進一步加強社團成員的實踐與組織建設(shè)能力,，增強成員間的凝聚力,，進一步的提高成員的自覺性，增強集體榮譽感,，不斷提高自己,。

3：協(xié)會車模隊日常訓(xùn)練

車模隊作為協(xié)會特色部門之一，也是代表協(xié)會門面獨一的文藝性部門,訓(xùn)練能提高成員各方面的魅力,，糾正大家錯誤的走路方法,，提升協(xié)會成員的氣質(zhì) 。

4:日常理事會議

每周一次的干部會議,，在布置任務(wù)的同時,，理事們之間也會相互聊天，從而也加緊了個理事們之間的關(guān)系促進,。

6：博雅文化晚會：
   此次活動結(jié)束后,，綠色環(huán)境協(xié)會,書香社和我們汽車之友協(xié)會也創(chuàng)造了深刻的友誼

5：“趣味大沖關(guān)”活動

通過此次活動以增加同學(xué)們對汽車的了解，深化對汽車的認(rèn)識,，增強汽車相關(guān)知識也讓同學(xué)們對汽車增添興趣,。

6：清晨素質(zhì)擴展活動：

指導(dǎo)老師親自帶隊讓同學(xué)們在協(xié)會中更加融入，也讓大家相互之間沒有隔膜,，增加了大家以及促進了和指導(dǎo)老師之間的關(guān)系,。

三、協(xié)會工作中的若干問題和不足

1,、指導(dǎo)力度不夠

會長,、副會長對各部門的各項工作的指導(dǎo)力度不夠，很多部門的工作活動沒有得到更好的實施,，各部長也沒有更好的對部門干事進行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,，造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應(yīng)有的實施效果。

2,、干事無意識

協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰，對協(xié)會的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚,，將自己僅僅定位在聽部長,、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做,，怎么做得更好等,，還過多的依賴于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做,，就不做,，還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項工作。因此,，更不能主動擔(dān)當(dāng)協(xié)會的各項大任,，對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進行過多的思考，考略問題還不夠全面,。這些都是制約協(xié)會更好發(fā)展的諸多因素,。

3、溝通交流不夠

協(xié)會中的各成員間的溝通交流不夠,，導(dǎo)致協(xié)會沒有達(dá)到最好的凝聚力,。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通交流不夠,，部長與部長間的溝通交流不夠,，協(xié)會成員和會員間的溝通交流不夠等。加強協(xié)會各成員間的溝通交流有利于團結(jié)協(xié)會的眾多成員和力量,，能夠極大的增強協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

4,、信息傳達(dá)不夠到位

部長,、干事對協(xié)會所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動、任務(wù),、消息等沒有進行更好有力的傳達(dá),。例如，協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員,，造成開會沒有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果,。許多干事在會議中，沒有作應(yīng)有的筆記,，還只是豎著耳朵“懸聽”,，沒有在思想上引起高度重視。因此,，各部門需加強各部門的制度建設(shè)并將其作為重點工作,。

5、自我批評

我從來都不是個有才能的人,，即使是協(xié)會的會長,，卻并沒有做會長的料，無論是在競選中還是其他方面,，最后憑自己的責(zé)任心和努力才走到了這一步因此對協(xié)會成員的要求也比較高,，很多時候沒有充分與其他成員商量就自下決定,，沒有對部長、干事給予應(yīng)有的信任和尊重,。在此我也向他們表示道歉,，在以后的工作中少一些催促，多一份關(guān)心,，平時多關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí),，不能見面就說協(xié)會的事，畢竟對他們而言,，協(xié)會只是他們生活的一部分而已,。

四：下學(xué)期的計劃目標(biāo)

一學(xué)期來,協(xié)會成員團結(jié)奮進,齊心協(xié)力,迎難而上。大家收獲了很多,雖然有過挫折,但大家都堅強地克服了,在整個團隊的共同努力下,在團隊意識的鼓舞下,我們有所建樹,。展望新的學(xué)年,汽車之友協(xié)會將繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)勢,努力改進自身的不足,促進會員與其他協(xié)會,、部門間的交流與合作,努力把我們汽車之友協(xié)會做得更好。我們協(xié)會會以更加昂揚的的斗志去迎接明年的挑戰(zhàn),以更加飽滿的激情去迎接2019年的輝煌,相信我們,相信我們相信我們汽車之友協(xié)會,，明年會更好,。